안전보건(SH) 평가

SH(Safety & Health) 평가는 기업의 안전보건 경영체계와 관리수준, 안전투자 및 안전보건 성과 등을 종합적으로 분석하여 기업의 안전보건관리체계 수준을 평가하는 제도입니다.

최근 기업의 안전보건관리 수준과 협력업체의 안전관리 역량에 대한 중요성이 높아지면서, 원청사 및 발주처에서는 협력업체 선정·등록 및 입찰 과정에서 안전보건평가 결과를 요구하는 경우가 있습니다.

• 안전보건 경영체계기업의 안전보건 경영방침, 목표 및 조직체계 등 안전보건관리 기반을 평가합니다.
• 안전보건 관리안전보건 관련 법규 준수, 위험성평가, 안전보건교육, 작업환경 관리 등 실질적인 관리 수준을 확인합니다.
• 안전 투자기업이 안전보건을 위해 투입하는 인력, 예산 및 시설·장비 등의 투자 수준을 평가합니다.
• 안전보건 성과산업재해 발생 현황, 안전보건 활동 및 개선 실적 등 기업의 안전보건 성과를 종합적으로 확인합니다.

SH평가는 기업의 안전보건관리 수준을 객관적으로 파악하고 개선 방향을 설정하는 데 활용될 수 있으며, 원청사·발주처의 협력업체 선정 및 관리 과정에서 안전보건 역량을 확인하기 위한 자료로 활용되기도 합니다.

• 기업의 안전보건관리체계 수준 파악
• 안전보건 관련 취약사항 및 개선과제 도출
• 안전보건 관리체계의 체계적인 구축
• 원청사 및 발주처의 협력업체 평가 대응
• 협력업체 등록 및 입찰 관련 안전보건 요구사항 대응
• 안전보건 경영 수준의 지속적인 개선

평가 주기와 증빙서류

• 평가등급보고서의 유효기간은 1년입니다. 짧으면 반기, 길어도 연 1회씩 주기적으로 평가를 받아 결과를 갱신해야 합니다.
• 증빙서류는 최신화하여 준비합니다. 1년 이상 지난 자료는 감점되거나 인정되지 않습니다.

점검과 위험성평가

• 건설업은 현장 안전점검 실시가 필수이며, 비건설업은 본사 기준으로 점검활동 증빙자료를 갖춥니다.
• 위험성평가는 정기적으로 실시합니다. 사무직 회사도 위험성평가를 실시하는 것이 좋습니다.
• 현장 심사가 있다면 현장점검 활동사진과 개인보호구 지급 증빙자료를 상세하게 준비합니다.

비상연락체계와 자체 양식

• 비상연락체계는 임직원 연락망뿐 아니라 고용노동부, 주변 소방서, 의료기관 등 외부 비상연락망까지 구축합니다.
• 하청사는 원청사에서 제공한 자료를 그대로 쓰기보다 회사 내부 실정에 맞게 자체 양식을 만들어 사용하는 것이 좋습니다.

안전보건 전담조직

안전보건 전담조직을 구성하는 것이 좋습니다. 전담조직 조직도로 현장의 안전보건 조직도를 제출하거나, 다른 부서에 소속된 인원으로 구성하지 마세요. 전담조직이란 아래 다섯 가지를 모두 충족하는 조직을 말합니다.

1. 1현장이 아닌 본사에서
2. 2모든 현장 및 본사의 안전보건 업무를 총괄하며
3. 3안전보건 업무만을 전담하며
4. 4타 부서 소속이 아닌 독립된 인원으로 구성된
5. 52인 이상의 팀

조직 내에 전담조직을 구축할 여력이 없는 경우, 타 부서 소속이라도 안전보건 담당을 겸직하는 인원이 있다면 부분 점수를 받을 수 있습니다.

법정 의무 · 예산 · 교육 · 계획서

• 안전관리자 선임 의무를 준수합니다.
• 안전보건 예산은 금액의 크고 작음과 관계없이 최대한 구체적으로 편성하고, 경영책임자의 승인을 받습니다.
• 정기 안전보건 교육 프로그램을 운영하고, 분기별 교육일지와 이수증 등 교육 증빙자료를 준비합니다.
• 안전보건관리계획서는 본사와 진행사업을 기준으로 작성하되, 해당 사업과 유사한 도급사업·현장에 맞게 추가하는 방향으로 작성합니다.

기업의 안전보건관리 현황을 점검하고 SH평가에 필요한 안전보건 경영체계, 관리절차, 위험성평가, 교육 및 안전활동 관련 자료 등을 체계적으로 정비할 수 있도록 지원합니다.

평가 절차와 평가 기준은 한국기업인증원 확인 후 게시합니다.